GOZ, BDO, ROP. Na dźwięk tych skrótów wielu menedżerów odpowiedzialnych za gospodarkę odpadami w sklepach wielkopowierzchniowych i sieciach handlowych odczuwa niepokój. W praktyce oznaczają one bowiem rosnące obowiązki regulacyjne i konieczność dostosowania procesów do coraz bardziej wyśrubowanych standardów. A to zazwyczaj przekłada się na jedno – wyższe koszty operacyjne. Eksperci przekonują jednak, że odpady mogą stać się źródłem oszczędności, a nawet przychodów.
Dążenie do modelu gospodarki less waste wymusza na firmach bardziej strategiczne podejście do zarządzania odpadami. Szczególnie widoczne jest to w handlu, gdzie wyzwania te dotyczą zarówno małych punktów, jak i dużych obiektów czy parków handlowych. Nowe regulacje – w tym związane z systemem kaucyjnym i gospodarką o obiegu zamkniętym (GOZ) – przekładają się na rosnącą liczbę obowiązków oraz konieczność dostosowania procesów do zrównoważonych standardów. A to z kolei oznacza istotne koszty. Jak pokazuje najnowszy raport ZEME i Keralla Research, aż co czwarta sieć handlowa zauważa znaczący wzrost wydatków związanych z gospodarką odpadową, a 28% wskazuje na niewystarczające środki finansowe na realizację tych zadań. Dodatkowo 22% respondentów zmaga się z limitami budżetowymi narzucanymi przez centrale, co dodatkowo utrudnia wdrażanie zmian. Na szczęście, tam gdzie wielu widzi barierę, inni dostrzegają potencjał.
„Zarządzanie odpadami to nie tylko obowiązek, ale także przestrzeń do generowania oszczędności, budowania przewagi konkurencyjnej i wzmacniania wizerunku. Właśnie temu m.in. służy cyfryzacja i digitalizacja tego obszaru” – mówi Kacper Adamowicz, CEO ZEME.
Digitalizacja kluczowym trendem
Raport pokazuje, że aż 37% sieci handlowych uznaje digitalizację za kluczowy trend. W dobie rosnących kosztów nie powinno to nikogo dziwić, bo właśnie automatyzacja pozwala realnie zaoszczędzić.
„Obecnie wiele firm wciąż opiera się na ręcznym raportowaniu i arkuszach kalkulacyjnych, co często prowadzi do błędów, a także wymaga dużego nakładu pracy. Tymczasem wdrożenie nowoczesnych systemów IT pozwala nie tylko na efektywniejsze monitorowanie kosztów czy lepsze dostosowanie się do zmieniających się regulacji prawnych, ale przede wszystkim na optymalizację procesów i uproszczenie raportowania” – komentuje Kacper Adamowicz.
Dzięki automatyzacji kluczowych procesów, takich jak obsługa Dokumentów Potwierdzających Recykling (DPR), Kart Przekazania Odpadów (KPO) oraz Kart Ewidencji Odpadów (KEO), firmy redukują koszty administracyjne i unikają błędów, które mogą skutkować karami finansowymi. Cyfrowe systemy pozwalają także na bieżące monitorowanie limitów tonażowych oraz uzyskanie najlepszych stawek za odbiór odpadów, co przekłada się na dodatkowe oszczędności.
Koncepcja gospodarki o obiegu zamkniętym (GOZ) zyskuje na znaczeniu, również w sektorze handlu detalicznego. Choć 96% firm deklaruje uwzględnianie zasad GOZ w swoich strategiach, jedynie 14% traktuje je jako realny priorytet. Główne bariery to wysokie koszty inwestycyjne oraz konieczność reorganizacji logistyki i współpracy z dostawcami. Rozwiązaniem okazują się nowoczesne platformy cyfrowe, takie jak ZEME 360, które umożliwiają korzystną sprzedaż surowców wtórnych poprzez dostęp do szerokiej bazy odbiorców. Dzięki funkcjom takim jak automatyczne wyceny czy dostęp do aktualnych indeksów cenowych, firmy mogą lepiej negocjować warunki handlowe i efektywnie organizować odbiór surowców.
Przyszłość zarządzania odpadami w retailu
Sieci handlowe działają dziś pod podwójną presją: z jednej strony rosnących regulacji (a więc i kosztów), z drugiej – niewystarczających budżetów na realizację tych działań. W drodze ku GOZ digitalizują więc gospodarkę odpadową, by generować mądre, procesowe oszczędności.
Cały raport „Jak sieci handlowe zarządzają odpadami?” jest dostępny bezpłatnie na stronie ZEME.
Źródło informacji: ZEME
